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Intralogistik-Systeme
Flottenmanagement
Optimierung der Fahrzeugflotte im Lager
Je umfangreicher, älter oder heterogener eine Fahrzeugflotte ist, desto größer ist ihr Optimierungspotenzial. Die Lösung: Das Flottenmanagement von STILL
Grundsätzliche Ziele:
- Kostengünstige Verjüngung der Flotte
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Standard- statt Sonderlösungen
- Auslastung der Flurförderzeuge optimieren
- Erstellung eines individuellen Flottenmanagement-Konzeptes
- Optimierung von Flotte und Flottenstrukturen, sowie der Einbindung von Flurförderzeugen in den Materialfluss
Die Flottenübernahme durch STILL gliedert sich in 4 Phasen:
Analyse
Grundsätzliche Bedarfsanalyse & Aufnahme des Fuhrparks
- Anwenderfreundliche Lösungen erarbeiten
- Einsparpotentiale aufdecken
- Standard- statt Sonderlösungen
- Auslastung der Stapler optimieren
- Gerätegruppen reduzieren
Konzepterstellung
Umsetzung eines kundenspezifischen Flottenkonzepte
- Erarbeitung eines individuellen Konzeptes auf Grundlage der Analyse
- Standortspezifisch
- Wirtschaftlich sinnvoll
- Bilanzorientiert
Nutzung
Umsetzung des Flottenkonzeptes
- Umsetzung des Flottenkonzeptes (Nutzungsüberlassung)
Implementierung
Vertragsvereinbarung und Flottenübernahme
- Vertragsvereinbarung
- Realisierung des Austauschplans
- Umsetzung der erkannten Optimierungspotentiale
- Übernahme des Flottenmanagements
Anfrage zu: Flottenmanagement
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